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2015年04月24日字体:
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  步骤 工作内容 顾问方 客户方 带来的价值
项目准备 项目组织 收集客户售前项目资料包括:合同、项目调研报告、项目建议书等   1、对客户有个初步的了解,为进行下一步工作做好准备
建立双方项目小组 1、企业对项目人力资源的调整、安排 2、确认双方责任人及岗位职责
项目调研 设计调研表   1、完成对企业调研的工具,调研提纲的准备,为调研工作准备工具
编制实施调研工作计划   1、完成调研阶段项目的规划,合理有序的安排调研工资
业务点现场调研 1、完成调研阶段项目的执行,对企业深入的了解
编写调研报告   1、对调研工作的总结和汇报 2、客户方对前期工作的认可
方案制订 编写项目实施方案/计划   1、调研资料的整理,方案资料的准备 2、实施后期工作的规划、策略
提交调研报告和项目实施方案 1、明确项目实施的范围 2、客户从调研报告中了解的企业存在问题和核心需求 3、企业了解公司的实施方案,实施思路、实施步骤。实施过程中将会遇到的风险、如何避免项目实施风险及风险发生后如何解决
项目启动 准备项目公约 1、双方项目组成员的名单 2、明确双方的工作职责,要求投入的百分比时间;
确定启动大会日程安排 1、大会议程的规范,公司专业化的体现; 2、企业工作内容的清除,以便于合理的安排通知相关人员,具体事项的准备
项目启动大会 1、对项目组成员的高度重视的提醒,以及投入时间保证
项目启动发文 1、项目启动信息的公布,调动公司所有员工对项目的认识,.密切配合项目的工作
系统安装 1、通过系统的安装,对系统管理进行系统维护的培训,培训企业的系统管理员
蓝图设计 关键用户培训 关键用户培训 1、使项目组业务骨干对系统有个初步认识,使他们不偏离我们系统的标准流程方向
流程整理 业务流程整理计划   1、有利于顾问合理计划的安排业务流程的整理工作 2、合理安排业务流程整理工作,让企业相关人员提前合理调配时间
业务流程整理培训 1、通过规范的流程整理培训,培训出企业的业务流程的管理主力,教会企业了解业务流程,如何整理业务流程,如何通过对业务流程的分析,找出现有流程的不足
业务流程整理   1、企业通过自己对企业流程的整理,对企业业务流程的高度的了解和分析,
业务流程整合 1、通过顾问和企业的现有流程的分析和梳理,找到最适合最优化的企业应用业务流程
业务匹配 业务匹配方案/计划 1、顾问根据企业现有流程的以及前期通过流程优化和软件实施的结合,拟草业务匹配的具体流程和方案 2 、为下一步合理的业务匹配提供指导 3、企业项目组成员了解双方项目组原型测试的具体的工作计划、工作内容
业务匹配 1、实施顾问和企业的项目组成员通过对系统的原型测试,降低后期系统上线带来的风险
蓝图确认 上线方案 1、顾问合理的安排上线的具体规划,作为上线的工作的指导 2、结合上一步的系统原型测试,制定系统上线的详细的方案,让企业了解整个上线的思路、计划安排
制订最终用户培训方案   1、与上线方案同时规划,制定详细的最终用户培训计划,为培训的顺利进行提供保障
定义客户化方案 1、降低客户的需求的不断变化的风险,让客户对二次开发有个了解,规避项目客户化方案带来的风险
双方确认业务蓝图 1、双方对前期工作的一个总结与认可,降低项目的风险,为下一步工作打基础
系统实现 最终用户培训 整理最终用户培训的资料   1、为培训工作准备,使最终用户能够胜利并有效的完成
最终用户培训 1、使企业的用户能熟练的使用并掌握K3系统
数据准备 静态数据编码规则培训   1、使用户了解标准静态编码的规则,并应用到本企业,制定出最合适企业的编码方案
讨论并制订静态数据编码规则 1、制定最适合该企业的编码规则
静态数据准备方法与规则培训 1、让客户了解静态数据的整理的方法和规则 ,便于整理静态数据 2、准备出适合K3系统的静态数据和规则
静态数据准备   1、根据最终的方法与规则准备静态数据,规范企业的基础数据和编码的方案,以及基础资料的管理制度的建立
系统上线 初始化计划 1、顾问初始化的安排有个指导性的作用 2、企业为初始化录入有个时间的统筹安排
初始化数据准备   1、为最终系统初始化的数据准备,为企业初始化有个基础数据的保障
系统参数设置 1、系统实现的基础参数保障,保证系统按顾问的计划方向展开
系统初始化   1、为K3系统运行做准备,是以后K3系统的基石,系统上线的工作的关键性基础工作
初始化结果核对、确认   1、为后期系统上线提供准确的数据基础
一个月业务运行,出报表   1、体现K3系统为用户带来各个方面的价值,报表的是系统的最佳展现方式,是验收的重要标准
验收交付 项目验收 整理实施项目文档 1、总结项目得与失,为以后工作积累宝贵的经验 2、客户项目工作总结梳理
编写项目验收报告   1、为验收提供书面证明,顾问工作的总结
项目验收 1、企业成功的完成信息化建设,整体企业形象的提升,工作效率的提供,服务的提升,企业品牌的塑造。 2、确认项目验收结果,收回尾款
服务交接 与服务部门交接   1、客户将永远得到专业、长期的服务

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